Personální plánování
- Účelné využití socioekonomických indikátorů
- Analýza a popisy pracovních míst
- Získávání špičkových odborníků
- Výběr vhodných zaměstnanců
Řízení pracovního výkonu
- Motivace zaměstnanců
- Měření výkonnosti
- Progresivní formy hodnocení výkonu
- ve vazbě na odměňování
Odměňování zaměstnanců
- Systémy odměňování
- Zaměstnanecké výhody (benefity)
- Sestavení motivačního systému benefitů
- další..